Тренинги и семинары. Авторский тренинг Веры Хомичевской для бухгалтеров
Rambler's Top100
   
   
   
 
   


Вернуться на главную страницу
Услуги для бизнеса
Коучинг
Тренинги и семинары
Библиотека
О компании
Система создана совместно с "БУХТренинг.RU"
     
 
    тренинги и семинары
    расписание тренингов
    контакты
 
    карта сайта
 
     архив рассылки
"Бухгалтер - тоже человек.
Психология профессии из первых рук"
   на DZNAK.RU
 
   
 
  Обещанный бестселлеры уже в продаже!
 
 
 
 
  Спрашивайте в магазинах
   
 

Все материалы являются интеллектуальной собственностью авторов.
При перепечатке ссылка на авторов и ресурс www.dznak.ru обязательна

   
 
Рассылки Subscribe.Ru
Бухгалтер - тоже человек. Психология профессии из первых рук
1С:Бухгалтерия от 7.7 до 8.0. Бухгалтеру от бухгалтера
   
     
    Система дополнительного альтернативного обучения компетенциям профессии бухгалтера

Понять бухгалтера может только бухгалтер !
 
 

 

Условные обозначения, которые Вы встретите в описании программы

* Для повышения квалификации бухгалтеров отдаленных районов, не имеющих возможности участия в открытых очных тренингах и семинарах, разрабатывается дистанционная форма обучения. Материалы тренингов вы будете получать на CD. Об условиях и сроках готовности отдельных блоков тренингов вы можете узнать у ведущего тренера (автора). Напишите письмо и вы получите исчерпывающую информацию
** Открытый тренинг предусматривает произвольный состав участников
*** Корпоративный тренинг проводится для сотрудников одной фирмы (предприятия, организации). Как правило, такая форма наиболее эффективна для консолидации навыков и усилий коллектива по повышению эффективности и комфортности работы. Программа корпоративного тренинга адаптируется к специфике Заказчика и предполагает предварительное обследование
Данный формат тренинга или семинара существует в настоящий момент, для уточнения времени проведения и стоимости используйте контактную информацию
Возможно проведение тренинга в ином формате. Обращайтесь к ведущему тренеру (автору).
Звоните и пишите ведущему тренеру (автору), чтобы узнать подробности.

Цветовые обозначения получаемых на тренингах и семинарах компетенций соответствуют Карте компетенций бухгалтера:

Профессиональные

Коммуникативные

Организационные

Управленческие

Психологические

 

Программу заинтересовавшего Вас тренинга Вы можете посмотреть, пройдя по  ссылке. Если название не помечено как ссылка – тренинг еще не готов, а только планируется к разработке.

Функции главного бухгалтера как руководителя подразделения

№№ ФУНКЦИИ и НАВЫКИ Программы обучения, включающие в себя блоки по указанным вопросам Углубленные программы обучения, включающие в себя блоки по указанным вопросам Внутрикорпоративные тренинги с участием сотрудников бухгалтерии
1 Профессиональные навыки
1.1. Программы автоматизации бухгалтерского учета Семинар-тренинг: "Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета" Семинар-тренинг:" Организация эффективной бухгалтерии на основе программных продуктов семейства 1С"  
2 Функция:  Организатор деятельности подразделения
2.1 Формирование оптимальной структуры бухгалтерской службы предприятия   Семинар-тренинг: "Организация эффективного документооборота малого и среднего предприятия для реализации целей бухгалтерской службы"

Семинар - тренинг: "Организация эффективной бухгалтерии: цели, средства, риски и их оптимизация"

Тренинг: «Наша эффективная бухгалтерия»
2.2 Определение компетенций сотрудников бухгалтерской службы (должностные инструкции)  
2.3 Организация документооборота, материальных, финансовых и информационных потоков как внутри бухгалтерии, так и между бухгалтерией и другими отделами предприятия.  
2.4 Планирование работы отдела. Управление рабочим временем: своим и подчиненных Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения"  
2.5 Управление рисками      
3 Функция:  Управление персоналом
3.1 Подбор и увольнение персонала   Тренинг: «Подбор и увольнение персонала бухгалтерии»  
3.2 Управление взаимоотношениями. Эффективные межличностные коммуникации. Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения"

Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"

Семинар: "Правила и приемы внешних коммуникаций. Работа с фискальными органами во время проверок и в периоды между ними".

Тренинг: "Эффективные коммуникации главного бухгалтера малого и среднего предприятия"

Тренинг: "Манипуляции и баланс работы бухгалтерской службы"

 
3.3 Управление конфликтами как внутри отдела, так и между бухгалтерией и другими отделами предприятия. Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения" Тренинг: "Управление конфликтами во внутренних и внешних взаимодействиях бухгалтерской службы"

Тренинг "Коуч-менеджмент в бухгалтерии"

Тренинг: "Построение системы взаимодействия между бухгалтерией и Отделом Продаж (Отделом Снабжения,…)"
3.4 Делегирование и перенос полномочий. Контроль выполнения заданий и задач.

Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения"

Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"

Тренинг: "Коуч-менеджмент в бухгалтерии"

Тренинг: "Управление временем как фактор эффективности работы бухгалтерской службы"

Тренинг: "Как правильно выдавать задания и делегировать полномочия"

 
3.5 Мотивация сотрудников. Основные методы мотивации. Психологические основы нематериальной мотивации. Убеждение сотрудников. Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения" Тренинг: "Мотивация персонала бухгалтерской службы"

Тренинг: "Нематериальная мотивация сотрудников

Тренинг: "Манипуляции и баланс работы бухгалтерской службы"

Тренинг: «Работаем в команде»

Тренинг: «Бухгалтерия – команда единомышленников»
3.6 Управление стрессовыми состояниями: своими и своих сотрудников Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения"

Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"

Тренинг: "Управление стрессом"

Тренинг: "Без комплексов, страхов и стрессов"

 
3.7 Управление коллективом в период изменений (реструктуризация компании, переход на новый вид программ автоматизации бухучета, быстрый рост или резкое сокращение штата отдела) Тренинг: "Коуч-менеджмент в бухгалтерии"   Тренинг: «Инновации в компании»
4 Функция: Управление целями, задачами, проблемами
4.1 Управление целями. Постановка целей, как для всего подразделения, так и для отдельных сотрудников, включая самого главбуха Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс" Тренинг: "Коуч-менеджмент в бухгалтерии"

Тренинг: "Анализ проблем. Принятие решений"

 
4.2 Анализ задач и проблем. Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения"

Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"

Тренинг: "Анализ проблем. Принятие решений"  
4.3 Принятие решений   Тренинг: "Анализ проблем. Принятие решений"  
5 Функция: Руководитель как личность
5.1 Харизматичность. Самопрезентация. Личностные ценности. Выбор стиля руководства: авторитарного, демократического или либерального   Тренинг: «Личность руководителя и искусство управления»  
5.2 Управление собственными целями, обучением и карьерой Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"    
5.3 Правильность выбора профессии (cсопоставление интересов и глубинных качеств личности и специфики профессии) Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"    

Вернуться в начало страницы

Компетенции рядового бухгалтера как сотрудника подразделения

  КОМПЕТЕНЦИИ Программы обучения, включающие в себя блоки по указанным вопросам

Углубленные программы обучения, включающие в себя блоки по указанным вопросам

1 Управление собственным временем (успевать выполнять свои обязанности, не задерживаясь на работе) Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс" Тренинг: "Управление временем как фактор эффективности работы бухгалтерской службы"
2 Эффективные межличностные коммуникации (как точно выполнять распоряжения руководства, уметь говорить нет, когда вам поручают то, что вы не обязаны делать) Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс" Тренинг: "Эффективные коммуникации"
3 Стрессоустойчивость Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс" Тренинг: "Управление стрессом"

Тренинг: "Без комплексов, страхов и стрессов"

4 Управление собственными целями, обучением и карьерой Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс" Тренинг: "Управление личными целями"

Тренинг: "Без комплексов, страхов и стрессов"

Тренинг: "Я бухгалтер. Я – Женщина!"

Тренинг: "Седьмое чувство"

5 Правильность выбора профессии (совпадение интересов и глубинных качеств специфике профессии). Поиск работы Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс" Семинар-тренинг: "Бухгалтер ищет работу"

Вернуться в начало страницы

Тренинги для всей бухгалтерии предприятия и не только

 
  ПРОБЛЕМА Программы обучения, способствующие решению проблемы
1 Бухгалтерия не успевает выполнять свои обязанности в срок. Результаты: страдает качество, штрафы за задержку отчетов Тренинг: «Наша эффективная бухгалтерия»
2 Конфликты с другими отделами (отдел сбыта, отдел поставок, складом…) Тренинг: "Построение системы взаимодействия между бухгалтерией и Отделом Продаж (Отделом Снабжения,…)"
3 «Бабский коллектив» - бухгалтеры, как змеи в одной банке: конкуренция, подсиживание, склоки, слухи Тренинг: «Наша эффективная бухгалтерия»

Тренинг: «Бухгалтерия – команда единомышленников»

4 Когда наступает период перегрузок (отчетный период, налоговая проверка и т.п.) Тренинг: «Наша эффективная бухгалтерия»

Вернуться в начало страницы

ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ
1. Раздел "Ваши профессиональные навыки"

Вернуться в начало страницы

Код 1.1 Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Вы – бухгалтер. Главный бухгалтер, заместитель главного или, может быть, операционист. В крупном холдинге или на малом предприятии. В столице или очень далеко от нее. В промышленности или в торговле…

По большому счету не так важны детали.

Просто есть Вы – и есть Ваша профессия. Возможно, она дается Вам нелегко – ценой дефицита времени, вечно нервного состояния от того, что нет понимания у руководства или у подчиненных, проблемы с домашними и с сотрудниками на работе. Потому что работа монополизировала всю Вашу жизнь и "съедает" ее по кусочкам. Кажется, что Ваше нынешнее состояние – абсолютная неизбежность и предопределенность.

Тренинг поможет вам выработать свою позицию по вопросам:

• Взаимоотношений с руководством;

• Взаимоотношений с подчиненными (если они у Вас есть);

• Формирования и удержания личного пространства;

• Формирования баланса обязанностей, ответственности и прав;

• Балансировки личных и производственных целей;

• Взаимопонимания с окружающими;

• Уравновешивания логического и интуитивного;

• Оптимального распределения времени и сил на личное и производственное.

Тренируемые навыки Коммуникативные: эффективных внешних и внутренних коммуникаций
Организационные: определения баланса полномочий и ответственности
Управленческие: управления временем делегирования полномочий
Психологические: постановки личных целей, позитивного отношения к себе, профессии и миру в целом.
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**
 
  2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается 
Целевая группа Бухгалтеры, главные бухгалтеры, начинающие бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения  
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 9400 руб.  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

 
Код 1.2 Семинар-тренинг: "Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга Вам предстоит автоматизировать систему бухгалтерского учета на предприятии? Или кто-то из руководства принял решение о переводе учета на более современную, более сложную и многофункциональную программу?

Тренинг позволит Вам и Вашим подчиненным наилучшим образом подготовиться к переходу на новую систему автоматизированного учета. Вы получите информацию и все необходимые навыки для того, чтобы ответить на вопросы, составляющие специфику именно Вашего предприятия:

  • Что необходимо предусмотреть до того, как вы начнете вводить в новую систему рабочие данные?

  • Какие особенности Вашего предприятия должны быть отражены в первоначальных настройках и каким образом?

  • Какую подготовку должен пройти персонал бухгалтерии и иных подразделений, связанных с этой системой, чтобы ее внедрение было максимально эффективным?

  • Какие требования необходимо учесть для наилучшей организации документооборота по предприятию в целом и по бухгалтерской службе в частности?

Тренируемые навыки Коммуникационные: согласование видимых и скрытых потребностей различных подразделений
Организационные: Оптимизация документооборота, потоков финансов, материальных ценностей и информации
Управленческие: аттестация и подготовка персонала к работе в новой системе
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***
 
1 день, 8 часов 2 дня х 4 часа   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается  
Целевая группа Главные бухгалтеры, руководители предприятий, руководители служб автоматизации и иные заинтересованные специалисты, начинающие бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 7000 руб.  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 1.3 Семинар-тренинг: " Организация эффективной бухгалтерии на основе программных продуктов семейства 1С"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга Вам предстоит автоматизировать систему бухгалтерского учета на предприятии? Или кто-то из руководства принял решение о переводе учета на более современную, более сложную и многофункциональную программу? И эта программа - 1С.

Тренинг позволит Вам и Вашим подчиненным наилучшим образом подготовиться к переходу на новую систему автоматизированного учета. Вы получите информацию и все необходимые навыки для того, чтобы ответить на вопросы, составляющие специфику именно Вашего предприятия Семинар проходит по следующему плану:

  • Знакомство. Выяснение спектра интересов участников семинара-тренинга для индивидуальной корректировки программы.

  • Общий обзор линейки программных продуктов 1С, классификация по назначению, функциональности, масштабируемости.

  • Сопоставление стратегических целей развития предприятия в целом и отдела бухгалтерии в частности с выбором программного продукта. Организационная структура предприятия и место бухгалтерии в ней. Инновационный характер задачи выбора и внедрения нового программного продукта (или апгрейда имеющегося), возникающие в связи с этим проблемы и пути их решения.

  • Интеграция нового программного продукта в коллектив бухгалтерии. Проблема смены стереотипов и привычных методов работы. Проблема пользовательской компетенции и пути ее решения.

  • Разбор наиболее типичных ситуаций при внедрении программных продуктов семейства 1С.

  • Разбор частных ситуаций участников в групповых и индивидуальных упражнениях.

  • Выработка индивидуальных тактических планов по внедрению программы.

Тренируемые навыки Коммуникационные: согласование видимых и скрытых потребностей различных подразделений
Организационные: Оптимизация документооборота, потоков финансов, материальных ценностей и информации
Управленческие: аттестация и подготовка персонала к работе в новой системе
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***
 
1 день, 8 часов 2 дня х 4 часа   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается 
Целевая группа Главные бухгалтеры, руководители предприятий, руководители служб автоматизации и иные заинтересованные специалисты, начинающие бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 7000 руб.  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 1.4 Семинар-тренинг: "Бухгалтер ищет работу"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Вы ищете новое рабочее место бухгалтера? Перебираете вакансии, проводите переговоры, но что-то не складывается, или складывается не так, как Вы это предполагали?

Тренинг позволит Вам:

  • определиться с личными целями, формулировать их таким образом, чтобы они начали работать на результат;

  • осознать свою картину мира и расширить ее;

  • научиться балансировать логическое и интуитивное;

  • обращать внимание на знаки, сопровождающие процесс поиска работы и другие этапы Вашей жизни;

  • научиться правильно настраиваться на конечный результат.

Тренируемые навыки Целеполагание, самоменеджмент, рациональные и иррациональные навыки формирования желаемого результата.
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**
   
1 день, 8 часов     Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Начинающие и опытные бухгалтеры, которые трудоустраиваются в настоящий момент или предполагают изменить место работы
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 6000 руб. Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

2. Раздел "Коммуникативные навыки в работе бухгалтера и бухгалтерской службы"

Вернуться в начало страницы

Код 2.1 Семинар-тренинг: "Правила и приемы внешних коммуникаций. Работа с фискальными органами во время проверок и в периоды между ними".
Ведущий тренер  
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

В структуре нашего общения с органами, которым вменено в обязанность нас проверять и контролировать, есть несколько взаимосвязанных потоков. Это поток знания текущих законодательных и методологических актов и истории их изменений, относящихся к предмету вашей деятельности. Это поток знания и осознания своих прав и обязанностей. Но это еще и поток навыков общения, весьма специфичных. Разумеется, как писаные, так и неписаные правила такого рода общения в корне отличаются от того, к чему мы привыкли в семье, с друзьями, да и на работе тоже.

Семинар-тренинг даст Вам возможность понять взаимосвязь отдельных потоков общения с контролирующими органами, понять принципы построения модели общения с учетом Ваших личных качеств и специфики Вашего предприятия.
Тренируемые навыки Коммуникативные
Форма проведения Очная
Формат проведения очного  тренинга Открытый** (находится в разработке)
   
1 день, 4 часа     Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры
Стоимость 

Вернуться в начало раздела

Код 2.2 Тренинг: "Эффективные коммуникации главного бухгалтера малого и среднего предприятия"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Один человек, узнав однажды, что есть стихи, внезапно открыл для себя, что всю жизнь говорит прозой. И был поражен до глубины души! (Мольер, "Мещанин во дворянстве").

Мы всю свою жизнь с кем-то общаемся. С переменным успехом, вынося из общения иногда радость, чаще стрессы, обиды, конфликты, переживания. В лице всех окружающих бухгалтер – зануда и нахлебник.

Но радости и конструктива хочется больше! Особенно на работе, особенно бухгалтеру. Чтобы не отвлекали по пустякам, но и чтобы не пропустить важного.

И однажды мы открываем для себя, что у общения людей между собой (иначе – коммуникаций) есть определенные неписанные законы, которые существуют вне зависимости от того, знаем мы о них или нет, учитываем мы их или нет. Но их незнание не освобождает от ошибок, а знание … Знание помогает быть более уравновешенным, более эффективным, более сбалансированным и удовлетворенным работой.

Тренинг поможет:

·        …понять, почему нас не понимает руководитель, и получить навыки отстаивания собственной профессиональной позиции;

·        …понять, каким образом и почему именно так нас воспринимают другие сотрудники фирмы, и как выстроить общение с ними для максимально эффективной работы;

·        … понять, почему и как наше личное пространство вторгается в бизнес-процесс и как сбалансировать картины восприятия ситуаций различными людьми.

Тренируемые навыки Коммуникационные: позиционирование, аргументация, взаимопонимание
Психологические: психологической устойчивости.
Форма проведения Очная, дистанционная
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***
 
  2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры малых и средних предприятий, начинающие бухгалтеры, менеджеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 9400 руб. Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

3. Раздел "Организационные навыки для главного бухгалтера"

Вернуться в начало страницы

Код 3.1 3.1. Семинар-тренинг: "Организация эффективного документооборота малого и среднего предприятия для реализации целей бухгалтерской службы"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Типичная ситуация небольшого предприятия состоит в том, что его структура строится, как правило, хаотично, адаптируясь к текущим потребностям бизнеса. Ни о какой систематизации документооборота в этом случае речь не идет. Однако, то, что служит целям выживания бизнеса, плохо отвечает задачам бухгалтерского и налогового учета, а, следовательно, главному бухгалтеру предприятия приходится в одиночку трансформировать документарный, финансовый и информационный хаос в систему фискальной отчетности, соблюдая все требования и тем самым отстаивая интересы предприятия, при этом вступая в регулярные конфликты с другими сотрудниками и подразделениями.

Чему вы научитесь на этом тренинге?

  • Целостному видению структуры предприятия и построению финансовых, документарных и информационных потоков;

  • Аргументированной позиции в собственной профессиональной деятельности и формирования адекватного отношения к ней коллектива предприятия;

  • Организации документооборота для бухгалтерской и налоговой отчетности и самоорганизации в процессе оформления документов и учетных регистров

  • Формированию сбалансированного уровня собственных прав/обязанностей и делегированию возможных и необходимых полномочий другим работникам предприятия.
Тренируемые навыки Организационные: анализ и синтез потоков
Коммуникативные: согласование интересов различных подразделений
Управленческие: тайм-менеджмент, целеполагание
Психологические: защита личной позиции
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***
 
  2 дня х 6 часов 4 дня х 3 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры средних и малых предприятий, начинающие бухгалтеры, менеджеры всех уровней.
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 3.2 Практический семинар - тренинг: "Организация эффективной бухгалтерии: цели, средства, риски и их оптимизация"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Бухгалтерия, как и любая структура, может быть эффективной, не очень эффективной и совершенно не эффективной. В первом случае в ней складываются гармоничные рабочие отношения внутри, конструктивное взаимодействие с другими подразделениями и внешними клиентами, сотрудники не знают авралов и переработок (даже в отчетные периоды), и т.д. Во втором случае картина может чем-то отличаться от идеальной, но все же бухгалтерия работает в приемлемом соотношении затрат различных ресурсов (труда, времени, сил…) и конечного результата.

В третьем случае обычно наблюдается суета и беспорядок в работе, спонтанность выдачи заданий и приема результатов работ, отношения с другими подразделениями накалены и конфликтны, рабочий день длится до бесконечности даже в периоды отчетного "затишья", сотрудники измотаны и ненавидят свою работу и т.п.

Если Вы осознаете наличие в Вашей бухгалтерии этих признаков, то приходите на наш практический семинар-тренинг, который даст понятие о том:

·        что должна делать бухгалтерия;

·        какие существуют основные технологические принципы выстраивания подразделения, какова типовая структура бухгалтерии;

·        каковы основные должности и регламентирующие документы;

·        что нужно знать для оптимизации и регулирования внешнего и внутреннего документооборота;

·        как анализировать и учитывать работу бухгалтерии;

·        как организовать взаимодействие бухгалтерии с иными службами;

и как все это практически организовать.
Тренируемые навыки Организационные: оргструктура бухгалтерии, документооборот, информационные и финансовые потоки, компетенции сотрудников
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**
   
1 день, 8 часов     Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Практикующие и начинающие главные бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 6400 руб.  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

4. Раздел "Управленческие навыки для главного бухгалтера"

Вернуться в начало страницы

Код 4.1 Тренинг: "Главный бухгалтер как руководитель подразделения"
Ведущий тренер Курдюмова Татьяна
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Мы всю жизнь учимся… Изучаем новости законодательство, нововведения в методологии, осваиваем новые программы автоматизации бухучета… Но, как руководители одного из важнейших подразделений компании мы обязаны уметь еще очень много! Мы должны уметь управлять подчиненными, организовывать работу не только своего подразделения, но и взаимодействие с другими отделами, контролировать документооборот, общаться с контролирующими органами, решать конфликтные ситуации и многое-многое другое…

На тренинге рассматриваются компетенции главного бухгалтера как руководителя подразделения.

Задача этого тренинга – повышение эффективности управления бухгалтерской службой

  • Повышение эффективности коммуникаций (необходимо при взаимодействии с фискальными органами, с руководителями компании, с руководителями других подразделений компании, с подчиненными). Умение слушать, слышать, понимать, аргументировано отстаивать собственную точку зрения

  • Основы нематериальной мотивации подчиненных на работу.

  • Оптимальный выход из конфликтных ситуаций. Стратегии и тактики поведения в конфликте. Регуляция эмоционального напряжения

  • Управление временем. Расхитители времени. За что хвататься в ситуации цейтнота. «Чтобы времени хватало на главное…»

  • Снятие стресса. Оптимальное поведение в стрессовых ситуациях. Снятие последствий стресса.
Тренируемые навыки Коммуникативные: внутренние и внешние коммуникации
Управленческие: управление конфликтом, мотивация персонала, тайм-менеджмент
Психологические: стресс-менеджмент, управление конфликтом, управление временем
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный*** (для главбухов предприятий холдинга или для главбухов филиалов, местных отделений и т.п.)
 
  2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры крупных, средних предприятий. (будет интересно бухгалтерам, имеющим 3 и более подчиненных)
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.2 Тренинг: "Управление временем как фактор эффективности работы бухгалтерской службы"
Ведущий тренер Курдюмова Татьяна
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Вы крутитесь, как «белка в колесе»! Задерживаетесь на работе, не успевая уделить время ни себе, ни семье, ни друзьям. Вы уже забыли, что давали себе в Новый Год слово заняться здоровьем (спортом, личной жизнью,… – нужное подчеркнуть)? У Вас много подчиненных, но иногда кажется, что они не столько облегчают Вашу жизнь, сколько «дергают» Вас по мелочам, которые легко могли бы решить сами. Почему так получается, что в период отчетности Вы засиживаетесь допоздна, а рядовые бухгалтеры преспокойно идут домой в 18-00?

На тренинге рассматриваются способы эффективного использования времени – в первую очередь рабочего, основы эффективного делегирования полномочий и распределения обязанностей

  1. Постановка целей – залог эффективного планирования
  2. Расстановка приоритетов. Матрица «важное – срочное»: что главнее, срочное или важное? АВС – анализ.
  3. «Расхитители» времени, умение говорить «нет»
  4. Правила управления и контроля подчиненных или «почему они уходят с работы в 6, а Вы – в 9?»
  5. Организация и планирование работы бухгалтерии. Диаграмма Ганта.
Тренируемые навыки Управленческие: тайм-менеджмент
Психологические: управление временем
Организационные: компетенции сотрудников
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***(для главбухов предприятий холдинга или для главбухов филиалов, местных отделений и т.п.)
 
1 день, 8 часов   2 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры любых предприятий
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.3 Тренинг: "Как правильно выдавать задания и делегировать полномочия"
Ведущий тренер Курдюмова Татьяна
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Почему так происходит, что некоторым руководителям катастрофически не хватает времени, в то время как их подчиненным не хватает работы?

Вы не забыли, каковы Ваши главные обязанности? Вы успеваете подумать о стратегических вопросах? Вы успеваете следить за нововведениями нашего законодательства?  У Вас есть время на оптимизацию работы бухгалтерской службы?

И, наконец, почему подчиненные уходят с работы в 6, а Вы – в 9?

  1. Правило следующего хода
  2. Правила выдачи заданий и управления их выполнением
  3. Правила делегирования полномочий
  4. Учить сотрудников – Ваша главная задача
  5. И еще о мотивации…
Тренируемые навыки Управленческие: управление персоналом, компетенции сотрудников, мотивация персонала, тайм-менеджмент
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***(для главбухов предприятий холдинга или для главбухов филиалов, местных отделений и т.п.)
 
1 день, 8 часов   2 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры крупных, средних предприятий (будет интересно бухгалтерам, имеющим 3 и более подчиненных)
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.4 Тренинг: "Мотивация персонала бухгалтерской службы"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

У вас в подчинении несколько сотрудников. Каждый со своим характером, со своими интересами, со своими проблемами. Вы – главный бухгалтер, но при этом еще и руководитель подразделения.

У подразделения есть свои задачи, они разделены  между сотрудниками. Но результат не оправдывает Ваши ожидания. Кто-то работает вполсилы, кто-то откровенно саботирует работу, кто-то более занят общением с коллегами, чем собственно работой. А за результат ответственны вы.

Что делать?

Тренинг поможет вам:

  • Оптимизировать структуру бухгалтерской службы и наилучшим образом распределить обязанности ее сотрудников

  • Выработать критерии аттестации сотрудников бухгалтерской службы

  • Учесть личные психологические качества и интересы сотрудников, чтобы определить наиболее работающие мотивационные методы для каждого из них

  • Скомпоновать из известных мотивационных схем ту, что станет максимально эффективной для Вашей бухгалтерской службы и Вашего предприятия

  • Создать те условия, при которых эта схема действительно станет работать на результат

  • Предусмотреть риски антимотивации

Тренируемые навыки Управленческие (управление персоналом, мотивация)
Психологические выявление личностных особенностей и потребностей персонала
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**
 
  2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры крупных и средних предприятий, начинающие бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 9400 руб. Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.5 Тренинг: "Нематериальная мотивация сотрудников"
Ведущий тренер Курдюмова Татьяна
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Одна из сотрудниц бухгалтерии заболела. Вы просите другого бухгалтера «подхватить» на время просевший участок… В ответ слышите: «А премиальные будут?», «А как это будет оплачиваться?» -  Знакомая ситуация?

А если не будет премиальных?

 – Что и как нужно сказать сотруднику, чтобы он выполнил дополнительную работу? Чтобы не роптал, оставаясь сверхурочно, вышел на работу в выходной день?

- Как замотивировать подчиненных взять на себя то, что не является его должностными обязанностями?

На тренинге рассматриваются различные аспекты мотивации персонала. Нематериальная мотивация как залог эффективной и комфортабельной работы бухгалтерской службы

  1. Способы материального  и нематериального стимулирования персонала
  2. Организационные и психологические формы мотивации
  3. Использование потребностей конкретного человека для повышения мотивации на работу
  4. Мотивация и психологический тип личности сотрудника
  5. От чего зависит психологический климат в подразделении. Конфликты, ресурсы и мотивация
Тренируемые навыки Управленческие: мотивация персонала
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***(для главбухов предприятий холдинга или для главбухов филиалов, местных отделений и т.п.)
 
1 день, 8 часов   2 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры крупных, средних предприятий (будет интересно бухгалтерам, имеющим 3 и более подчиненных)
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.6 Тренинг: "Управление конфликтами во внутренних и внешних взаимодействиях бухгалтерской службы"
Ведущий тренер Курдюмова Татьяна
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Если для Вас и Ваших подчиненных «бухгалтерия – дом родной», то этот тренинг, возможно, не для Вас. Но в стандартной ситуации бухгалтерия – коллектив женский. Постоянно возникают обиды, ссоры, конфликты… Кто-то пытается кого-то «подсидеть». Кто-то  с кем-то даже рядом сидеть не может. А вечные претензии отдела продаж? А не поступающие вовремя документы из отдела снабжения? А ядовитые высказывания генерального, что «Вы на кого работаете: на меня или на государство?»

Все это – конфликты, конфликтные ситуации, напряжение, нервы, стресс… Все это расхлебывать Вам, дорогой Главный Бухгалтер!

На тренинге рассматриваются причины возникновения конфликтов, роль конфликтов в работе и развитии организации (подразделении), стратегии и тактики выхода из конфликтных ситуаций.

  • Место конфликта в коммуникациях. Источники конфликта. Конфликт – зло или благо? Психология конфликта.
  • Когда конфликт неразрешим?
  • Стратегии выхода из конфликтных ситуаций. Решение ресурсных конфликтов.
  • Способы предотвращения возникновения конфликтов
  • Техники снижения эмоционального напряжения
  • Повышение уровня личной конфликтоустойчивости
Тренируемые навыки Управленческие: управление конфликтом
Психологические: управление конфликтом
Коммуникативные: внутренние и внешние коммуникации
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***
1 день, 8 часов 2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры, бухгалтеры любых предприятий
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.7 Тренинг: "Построение системы взаимодействия между бухгалтерией и Отделом Продаж (Отделом Снабжения,…)" Решение конфликтных ситуаций между бухгалтерией и другими подразделениями компании
Ведущий тренер Курдюмова Татьяна
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Во многих компаниях, когда они достигают определенного размера, возникают конфликты интересов между бухгалтерией и отделом продаж (снабжения). В каждой компании существуют свои «больные» точки, однако есть и общие проблемы, такие как:

несвоевременная передача документов в бухгалтерию,  ошибкт в оформлении документов, отсутствие доверенностей, «округление» или списание задолженностей, несвоевременные оплаты клиентами счетов и многие другие…

Задачей тренинга является разрешение конфликтов между бухгалтерской службой и другими отделами компании (Отдел продаж, отдел снабжения или другими отделами), и, как результат, построение эффективной и всем удобной системы взаимодействия.

Проводится глубокая предтренинговая диагностика существующей системы взаимодействия между отделами, выявляются основные точки  и причины возникновения конфликтов, проблемы, ведущие к неэффективному взаимодействию отделов.

В процессе самого тренинга сотрудникам отдела показываются причины возникновения конфликта между отделами. Участников обучают неконфликтному поведению. Проводится мозговой штурм по построению эффективной системы взаимодействия между отделами. Используются методики, способствующие улучшению понимания позиции противной стороны.

Результатом тренинга является новая эффективная система взаимодействия отделов, удобная для использования, понятная и принятая обеими сторонами
Тренируемые навыки Управленческие: управление конфликтом, компетенции сотрудников
Организационные: документооборот, потоки информации, оргструктура подразделений
Психологические: управление конфликтом, управление временем
Коммуникативные: внутренние коммуникации с другими подразделениями
Форма проведения Очная
Формат проведения очного  тренинга Корпоративный***
 
1 день, 8 часов 2 дня х 8 часов   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Руководители предприятий, бухгалтерия, отдел продаж, отдел снабжения. Размер целевой компании: не менее 4-5 человек каждого из конфликтующих подразделений
Стоимость Определяется после предварительного собеседования с руководителями подразделений. Зависит от глубины и остроты проблемы, количества сотрудников в отделах. Минимальная стоимость – 1000 у.е.  
Ближайшая дата проведения  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.8 Тренинг: "Коуч-менеджмент в бухгалтерии"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Существует несколько подходов к управлению персоналом, среди которых выделяется два противоположных, полярных. Один из них гласит, что работник изначально туп, безынициативен и не способен на большее. Второй – что человек имеет изначально безграничные возможности, и если он понимает свои истинные цели, то он сам способен управлять своим развитием (обучением, ростом профессиональных навыков и результатов труда), таким образом, при минимальном управляющем воздействии он дает максимальные результаты.

Как управлять коллективом бухгалтерии? Из чего исходить главному бухгалтеру, как менеджеру бухгалтерской службы, чтобы получить максимальную эффективность работы подразделения при минимальном вмешательстве в процесс работы каждого его сотрудника?

Тренинг позволит вам:

  • Понять суть коуч-менеджмента, возможности его применения в бухгалтерской службе предприятия и его преимущества перед иными методами управления

  • Определять, к кому из сотрудников можно применять этот метод управления, а где он не даст результатов

  • Получить навыки коуч-менеджмента, понимание его технологии

  • Учитывать возможности коучинга при подборе персонала бухгалтерской службы
Тренируемые навыки Управленческие (наставничество, коучинг, делегирование, балансировка прав / обязанностей / ответственности)
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**
 
  2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры крупных, средних предприятий, будущие бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись. Стоимость для одного участника - 9400 руб. Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.9 Тренинг: "Манипуляции и баланс работы бухгалтерской службы"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга У всех у нас есть некое идеальное представление о том, как должен работать наш коллектив, наша бухгалтерская служба, о том, как к нам, бухгалтерам должно относиться руководство, сотрудники других служб и т.п.

Однако и в коллективе не все так, как хочется – кто-то ловко сбрасывает на нас свои дела или сваливает ответственность, руководству удается на нас "надавить" в собственных целях, и мы поступаем вопреки профессиональным задачам, сотрудники других подразделений работают с документами не тогда, когда это необходимо, а когда придется.

Нами манипулируют! Что делать?

Тренинг научит Вас:

  • Распознавать манипуляции и отделять их от объективных рабочих моментов
  • Выстроить отношения с руководителем-манипулятором таким образом, чтобы не пострадала карьера
  • Наладить с сопредельными подразделениями коммуникации, снижающие риск манипулятивного воздействия
  • Позиционировать себя таким образом, чтобы манипуляторы из числа ваших сотрудников не отбирали у вас время и силы
Тренируемые навыки Управленческие (распознавание, контроль и преодоление манипуляций при внутренних и внешних коммуникациях)
Психологические – устойчивость личной позиции, личные цели и их достижение
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***
1 день, 8 часов 2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры, бухгалтеры-операционисты, будущие бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата, ведется запись.  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 4.10 Тренинг: "Анализ проблем. Принятие решений"
Ведущий тренер Воротынцева Тамара, Неделин Евгений
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Как оперативно и безошибочно разобраться  в обилии информации, выявить причины проблемы и убедиться в оптимальности принимаемого решения? Есть ли способ избежать грубых просчетов и дать предварительную оценку возможным последствиям?

Полученные в процессе тренинга инструменты позволят Вам:

  1. Определять наличие проблемы на ранней стадии возникновения
  2. Отличать проблему от рабочей задачи
  3. Быстро и с высокой степенью достоверности определять причину проблемы
  4. Находить варианты решений и проверять их на действенность путем аналитического тестирования
  5. Оценивать риски и принимать сбалансированное решение
  6. Предвидеть потенциальные проблемы и принимать превентивные меры
  7. Максимально использовать прямые и косвенные эффекты принятого решения.
Тренируемые навыки    Управленческие
Форма проведения Очная
Формат проведения очного  тренинга Открытый, корпоративный***
   
  2 дня х 8 часов   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Руководители предприятий, финансовые директоры, главные бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения  Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

5. Раздел "Психологические особенности бухгалтерской профессии и личностные качества бухгалтера"

Вернуться в начало страницы

Код 5.1 Тренинг: "Профессия бухгалтера – внутренний баланс"
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Вы – бухгалтер. Главный бухгалтер, заместитель главного или, может быть, операционист. В крупном холдинге или на малом предприятии. В столице или очень далеко от нее. В промышленности или в торговле…

По большому счету не так важны детали.

Просто есть Вы – и есть Ваша профессия. Возможно, она дается Вам нелегко – ценой дефицита времени, вечно нервного состояния от того, что нет понимания у руководства или у подчиненных, проблемы с домашними и с сотрудниками на работе. Потому что работа монополизировала всю Вашу жизнь и "съедает" ее по кусочкам. Кажется, что Ваше нынешнее состояние – абсолютная неизбежность и предопределенность.

Тренинг поможет вам выработать свою позицию по вопросам:

• Взаимоотношений с руководством;

• Взаимоотношений с подчиненными (если они у Вас есть);

• Формирования и удержания личного пространства;

• Формирования баланса обязанностей, ответственности и прав;

• Балансировки личных и производственных целей;

• Взаимопонимания с окружающими;

• Уравновешивания логического и интуитивного;

• Оптимального распределения времени и сил на личное и производственное.

Тренируемые навыки Коммуникативные: эффективных внешних и внутренних коммуникаций
Организационные: определения баланса полномочий и ответственности
Управленческие: управления временем делегирования полномочий
Психологические: постановки личных целей, позитивного отношения к себе, профессии и миру в целом.
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**
1 день, 8 часов 2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Бухгалтеры, главные бухгалтеры, начинающие бухгалтеры
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата!!! Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 5.2 Коуч-тренинг: "Управление личными целями" (1-й тренинг личностного цикла)
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Однажды я услышала фразу из разговора двух женщин-бухгалтеров. "Я ненавижу эту работу. Но я не умею делать ничего другого…", - сказала одна из собеседниц…

В другой раз я узнала от одной из моих клиенток о том, что ее любимое дело – петь, что она и делала, и даже получала за это хорошие деньги пока… Пока сестра не сказала ей: "Этим делом не прожить! Вот если работать бухгалтером!...".

Нелюбимая работа. А еще и бухгалтерская – с авралами, непредсказуемостью, ненормированным рабочим днем и стрессами на каждом шагу!...

И не важно, что я люблю, не важно, какие у меня интересы и к чему склоняется моя душа – деньги может принести только одна профессия, какой бы ценой она ни давалась.

Разве это так? Разве всеобщее мнение о том, что выбор деятельности ТАК узок – это истина? Разве раскол души и разума – это благотворный фактор здоровья?

А может быть все же мы смотрим на мир сквозь маленькую щель.

Может быть – раздвинуть ее, чтобы огромные возможности мира легли перед Вами, как живописная карта – и разве не нашлось бы на ней такой деятельности, которая превратила бы Вашу жизнь в праздник? Может быть, это дело будет существовать вместе с Вашей нынешней профессией и сгладит все ее углы, а, может быть, и вместо…

Вы – единственная и уникальная личность. Так сделайте шаг к определению Вашей личной цели, отыщите то, Единственное, Ваше, которое сделает Вашу жизнь приятной, изобильной и не напрасной.

Вернуться к себе никогда не поздно!
Тренируемые навыки Психологические: определение личных целей и их достижение
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**
   
  2 дня х 8 часов   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Бухгалтеры и не только…
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата!!! Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 5.3 5.3. Семинар-тренинг: "Без комплексов, страхов и стрессов" (2-й тренинг личностного цикла)
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Однажды я стояла в курортном городе на берегу роскошного бассейна. Вода плескалась рядом с моими ногами. Я никогда раньше не прыгала в воду – ни в бассейне, ни в реке… Но очень хотелось научиться…

Я стояла и смотрела на воду, искрящуюся на солнце, манящую и совершенно безопасную – это было так очевидно!

Я хотела прыгнуть, несколько раз начинала отсчет: "Раз, два, три…!" – и оставалась на месте. Ноги словно были приклеены к бортику…

Тренинг о происхождении того, что мешает нам прыгнуть в комфорт и радость, в свободу и изобилие. И о том, что с этим всем делать, чтобы жизнь обрела смысл и радость. И о том, кто и что помогает нам в этом.
Тренируемые навыки Психологические: работа со стрессами и страхами, преодоление конфликта с собой
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, только после 1-го тренинга цикла
   
  2 дня х 8 часов   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Бухгалтеры и не только…
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата!!! Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

 
Код 5.4 Тренинг: "Я бухгалтер. Я – Женщина!" (3-й тренинг личностного цикла)
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Когда спрашиваешь любого встречного о том, что тот думает о профессии бухгалтера – трое из четырех вспоминают образ педантичного очкастого дядьки в нарукавниках и со счетами. Страшно занудного и въедливого.

У нашей профессии ныне женское лицо. Преимущественно женское, несмотря на то, что ее название в женском роде звучит так, что его не хочется на себя примерять.

"Бухгалтерши"!

Мы можем быть модно одетыми, старательно накрашенными, с маской успешной леди на лице… Может быть, даже иногда нравимся себе в зеркале.

Но только трое из четверых (кстати, а сколько среди них лиц противоположного пола? J) видят не наш "прикид", а… (смотри выше!).

Спроси почти любого – что ты думаешь о бухгалтерах?

Он ответит: "Ох, бухгалтерши – это такие стервы!". И произносится это не с той завистливой интонацией, которая имеет в виду свободную и раскрепощенную женщину, мечту любого (или почти) мужчины, а совсем с другой, с противной кривой улыбкой и гримасой "век бы ее не видеть!".

Это вас устраивает? А ведь вы тоже относитесь к ним… к этим…

Если нет, срочно загляните в свой паспорт и в свою душу и приходите на тренинг!

Вспомним, кто мы и какими мы хотели бы быть! И станем ими!!!
Тренируемые навыки Психологические: позитивное отношение к себе и окружающим, уравновешивание работы обоих полушарий мозга, навыки творческого отношения к жизни
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, только после 2-го тренинга цикла
   
  2 дня х 8 часов   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа "Бухгалтерши" и те, кто намеревается ими стать…
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата!!! Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 5.5 Тренинг: "Седьмое чувство" (4-й тренинг личностного цикла)
Ведущий тренер Вера Хомичевская
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Тренинг о том, что есть в каждом и каждой из нас. О том, что так просто, что это очень трудно осознать нам, таким правильным и взрослым… О том, что не просто работает (в любой сфере нашей жизни), а способно решить абсолютно все проблемы.

О чем?

Об этом вы узнаете на тренинге!
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, только после 3-го тренинга цикла
   
  2 дня х 8 часов   Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Бухгалтеры и не только…
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата!!! Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

Код 5.6 Тренинг: "Управление стрессом"
Ведущий тренер Курдюмова Татьяна
Базовая ситуация и краткое описание программы тренинга

Напряженная работа, конфликты с руководством, налоговые проверки, изменения в законодательстве, потерянные документы, сбой в работе программы автоматизации… Да мало ли что еще?

Все это – факторы, которые вызывают стресс. А стресс – это повышенное давление, болезни сердца, расшатанные нервы, ухудшение отношений с родными и друзьями… 

Как научиться справляться со стрессом, управлять стрессовыми состояниями – тема тренинга

1.      Природа стресса.

2.      Физическая, эмоциональная, социальная и смысловая регуляция в управлении стрессом. Развитие устойчивости к стрессорам.

3.      Инструменты стресс-менеджмента в организации.

4.      Методы оперативного временного снижения стрессовых напряжений в периоды дедлайнов, перегрузок, переработок.

5.      Техники управления стрессом. Психологические упражнения. Дыхательные техники, простые физические упражнения для снятия стрессовых состояний
Техники релаксации и аутотренинга

6.      Что еще можно сделать (ароматерапия, цветотерапия и пр.)

Тренируемые навыки Психологические: стресс-менеджмент
Форма проведения Очная, дистанционная*
Формат проведения очного  тренинга Открытый**, корпоративный***
1 день, 8 часов 2 дня х 8 часов 4 дня х 4 часа Иное
Место проведения Москва, для выездных и корпоративных – обсуждается
Целевая группа Главные бухгалтеры, бухгалтеры любых предприятий
Стоимость В зависимости от формата и места проведения
Ближайшая дата проведения Открытая дата!!! Отправить заявку

Вернуться в начало раздела

 

 

 


 
     
 
 
 
     
Copyright © 2004 by ООО "ДОБРЫЙ ЗНАК"· Все права защищены
при перепечатке ссылка на www.dznak.ru обязательна
Design by DZNAK WEB STUDIO