Доброго времени суток всем, читающим этот выпуск рассылки!

    За время, прошедшее с момента выхода прошлого номера (а период этот оказался довольно долгим) было сделано очень многое и произошло много изменений, о которых я и хочу вам сегодня рассказать.

     -------------

    И начну, наверное, с самого последнего события, поскольку оно может показаться интересным многим из вас, а во мне самой еще велик эмоциональный след от этой напряженной, но интересной недели. В пятницу 9 февраля закончился 40-часовой курс в учебном центре №1 "Внедрение прикладного решения Бухгалтерия предприятия 8". Это новый курс, который я читаю, точнее, начала читать, так как состоялась пока еще только дебютная, первая группа. Практически курс "обкатывался", и можно сказать, что "испытания прошли успешно", если судить по результатам анкетирования. Со своей стороны я бесконечно благодарна большинству из его слушателей за активную, творческую работу на курсе. Это получился именно тренинг, а не лекция, и, судя по отзывам, многие получили (как мне того изначально и хотелось) именно системный подход к работе с 1С:Бухгалтерией 8, научились анализировать хозяйственную задачу, сопоставлять ее с имеющимся (или отсутствующим) функционалом объектов конфигурации, после чего синтезировать ее в форме схемы документооборота, иными словами - в технологию работы.

    Справедливости ради, скажу, что анкеты решили заполнить и сдать не все из 22 слушателей этой группы, а те 15 человек, кто остался доволен результатом, несмотря на то, что выявились некоторые расхождения между ожиданиями от курса и тем, что было в нем на самом деле. Дело в том, что хронологически курс был привязан к сдаче экзамена на сертификат "Специалист-консультант", да и позиционировался как подготовка к нему. И оказалось, что часть слушателей ожидала, что коль скоро я этот курс читаю, то буду участвовать и в приеме экзамена, очевидно, рассчитывая на старый добрый студенческий "автомат". Но тут и вышла ошибочка - принимают экзамены все те же, кто делал это ранее, и я не пополнила их ряды (что маловероятно и в будущем). И, по большому счету, я даю на курсе в основном одну из составляющих работы консультанта - практическую, основанную на реальных ситуациях, возникающих в нашей работе, то есть, то, в чем чувствую себя компетентной и опытной. Аудиторской подготовки в курсе нет и не предвидится.

    Не скрою, у меня в результате многих лет практической работы в качестве именно консультанта, выработалось свое твердое убеждение в том, что те из нас, кто занимается внедрением продуктов 1С (любого поколения), должны уметь качественно и оптимально соединять функционал программы с теми учетными задачами, которые составляют специфику хозяйственной деятельности на предприятии клиента. При этом я неоднократно встречала ситуации, когда уважаемые пользователи задавали мне вопросы сугубо аудиторской специфики:"А как вы посоветуете учитывать то-то и то-то?", на что приходилось отвечать в том плане, что точное выстраивание бухгалтерской и налоговой учетной политики - это дело специалиста-аудитора, которым я никогда не была и вряд ли стану. Ибо от точного отражения хозопераций в учете зависит очень многое, в частности, адекватное противостояние претензиям фискальных органов, если они случатся. А для этого необходимо быть очень качественным правоведом, а следовательно, постоянно поддерживать состав актуальных знаний текущей правовой (законодательной), нормативной и методологической базы, или, по крайней мере, уметь с быстротой молнии перемещаться по бесконечным ссылкам одних документов на другие и трактовать их связанно и однозначно. Причем, практически по всем возможным видам деятельности и их нюансам. Аудиторы, собственно, этим и занимаются, причем периодически подтверждают именно такую квалификацию.

    Теперь о "внедряющих и консультирующих". У нас свой "передний край", на котором мы всегда должны сохранять профессиональную форму и "боеготовность" - это знание текущего функционала программ 1С (а если говорить о том, что касается учета бухгалтерского и налогового и оставить только упоминание о линейке программ 1С:Предприятие 8, то это и конфигурация "Бухгалтерия" и конфигурация "Управление производственным предприятием", сиречь УПП). Они, что существенно для всех вас - и пользователей и консультантов, имеют тенденцию регулярно обновляться, причем при обновлениях редакций (по-старому, релизов) необходимо сразу оценивать - что именно изменилось - только ли отчетные формы, или еще функционал отдельных объектов, какие-то взаимосвязи между ними, может быть добавились или, наоборот, исчезли (что реже), какие-либо реквизиты объектов - и т.д. и т.п. и как все это в совокупности влияет на общий функционал и возможности типовой конфигурации.

    Означает ли это, что консультант по внедрению может вообще игнорировать все, что связано с нормативными и законодательными положениями по бухгалтерскому и налоговому учету? Вовсе нет!!! Опять-таки, опираясь на собственный опыт, скажу - безусловно крайне необходимо не просто знание - а понимание основ бухгалтерского учета - это раз. (В том числе и потому, что иногда случаются принципиальные споры по "азбучным" истинам бухучета с теми из пользователей, которые по какой-то причине уже давно по накатанной (и невесть откуда пошедшей) привычке что-то делают вразрез с правилами этого самого учета, причем в силу этой самой "накатанности" упорно отстаивают свою позицию, утверждая, что "программа это делает неправильно!").  Два - это обязательное владение актуальной информацией по нормативам ведения тех или иных хозопераций, которые реализованы именно в алгоритмах работы объектов типовой конфигурации, в том числе хранение "истории их изменения" (если применить привычный термин программ 1С). Это - тот абсолютный минимум, без которого, на мой взгляд, на встречу с клиентом лучше не выходить, из-за непредсказуемости результатов. 

    А теперь давайте пофантазируем, какой могла бы быть рабочая неделя "идеального консультанта", которого хочет видеть рядом с собой пользователь, такого, который и рекомендацию по ведению учета даст (такую, чтобы потом не оказаться виноватым перед фискальными органами), и расставит все "технологические точки" так, чтобы работать с программой было легко  удобно. В моем видении, с учетом интенсивности поступления правовых новостей (в том числе и результатов арбитражных процессов по налоговым претензиям) эта неделя должна проходить так: понедельник - читаем новости законодательства; вторник - тестируем свежую конфигурацию; среда - снова законодательство; четверг - снова конфигурация; пятница - надо бы посетить клиента....

     :-))))))))))) или :-((((((((((( ???

    Понятно, что я по своей преподавательской привычке сейчас довела ситуацию до абсурда. Но следует иметь в виду, что все процессы на нашей Земле пока еще имеют отношение к линейному времени, то есть чтобы что-то прочитать - нужно какое-то время потратить, чтобы прогнать в тестовом режиме программу с более, чем сотней важных объектов, тоже нужно время. При этом не стоит еще и забывать о мудрой поговорке о том, что даже если собрать девять беременных женщин, то ребенок все равно не родится через месяц. В нашем случае это о том, что на осмысление и сопоставление двух составляющих квалификации "идеального консультанта" требуется время, и тем более не малое, чем более идеальным консультантом мы хотим стать. Справедливости ради, замечу, что есть на этом "небосклоне" отдельные "звезды" - консультанты, пришедшие из профессиональной аудиторской или бухгалтерской среды. А в конечном итоге, это зависит от сплава желания заниматься этим на профессиональном уровне и возможностей/способностей каждого отдельного человека.

    Возвращаясь к собственной практике консультирования, то есть к частому запросу клиентов подсказать - как именно им лучше вести учет, я беру на себя ответственность за построение учетных схем только в контексте самой программы, поскольку аудитором не являюсь, и, если уж совсем откровенно, никогда не испытывала удовольствия от чтения нормативных текстов. (Хотя был период жизни и работы в качестве практического бухгалтера, когда построение учетных схем было-таки интересным и "заводило"). Сейчас интерес, безусловно, лежит только в области применения типовых конфигураций как инструмента, технически богатого и позволяющего делать очень многое, решать очень многие задачи, но при этом и требующего к себе адекватного и уважительного отношения - дабы получить желаемый результат, а не пародию на него, или чего похуже.

    То есть, на мой взгляд, специалист по внедрению типовых конфигураций 1С:Предприятия 8 должен грамотно и оптимально выстроить технологию работы предприятия клиента с помощью одной из конфигураций, но на основе соединения ее функционала и той учетной модели, которая выстроена и подтверждена профессиональными аудиторами!!!! (С этим мнением оказались согласны многие слушатели курса). При этом остается совершенно необходимым не только уметь грамотно работать с нормативно-справочной информацией любого вида (бумажной и, разумеется, сильно экономящей время электронной, в том числе, размещенной на дисках ИТС), но и видеть то, что находится "между строк" и относится к функционалу программы.

    Повторюсь, что именно системный подход я и предполагала дать на курсе, когда строила его программу и писала (причем во время рождественских каникул, из-за чего и не успела всех вас, мои дорогие читатели, поздравить с наступившим Новым годом!) методические материалы к этому курсу. Радует, что цель, в целом, достигнута - мне остается только довнести несколько исправлений в методичку по найденным и не замеченным вовремя (из-за все того же дефицита времени) ошибкам и опечаткам, добавить кое-что по факту поступавших вопросов и уточнений в сам курс - и... Наверное, пригласить вас на него, если у вас возникнет такое желание и потребность. Ближайшие намеченные даты его проведения - это 19-23 марта и 16-20 апреля. Режим, по-видимому, будет таким - с 10-00 до 17-00, пять дней.

     -------------

    И еще кое-какая информация (как оправдание того, что ваш автор покинул поле рассылки на столь долгое время :-)):

    Книга "Переходим на 1С:Бухгалтерию 8.0! Быстрое освоение для пользователей 1С:Бухгалтерии 7.7" с ноября продается как в партнерской сети 1С, так и в обычных магазинах и книжных развалах, имеющих соответствующую тематику. В планах выпуска дисков ИТС - размещение ее по главам в течение нескольких месяцев 2007 года. Некоторые "выжимки" из нее в виде презентации и записи моего выступления на партнерском семинаре распространялись в раздачах к этому семинару. Берите и применяйте!

    Вышли две статьи в журнале "Бух1С" - http://www.buh.ru/document-1020 (она же на моем сайте - http://www.dznak.ru/stat/hvn/hvn-10.htm) и "Методология переходя на учет в программе 1С:Бухгалтерия 8" (только в журнальном варианте). Есть еще статья по моему видению обучения пользователей по 1С:Бухгалтерии 8 - http://www.dznak.ru/stat/hvn/hvn-09.htm. Надеюсь, что эти материалы будут вам полезны.

    Наверное, по ситуации и по возможности будут появляться другие материалы и новые статьи, о которых я постараюсь вас своевременно извещать.

    А на сегодня на этом разрешите закончить!

     С уважением и наилучшими пожеланиями, автор и ведущая рассылки, Вера Хомичевская.

     Если Вам есть что сказать по этой теме или вы хотите поделиться своим опытом, данная рассылка предоставит Вам место для Вашей статьи, информации, реплики.

     Пишите автору на buh@dznak.ru.

      Не забудьте отметить в письме, если вы возражаете против использования фрагментов вашего письма в выпусках рассылки.